Images

CÂU CHUYỆN MỞ DOANH NGHIỆP CỦA TÔI ....

Xin gửi bài này đến BẠN THÂN của tôi: Anh Nguyễn Đỗ Long – Nguyên Giám Đốc Mại Vụ và Huấn Luyện Cty Johnson and Jonhson, mỗi khi gặp anh Long như được tiếp thêm năng lượng và những người bạn thân thiết của tôi
Những người BẠN MỚI: Cám ơn anh Nguyễn Thái Duy – Betraing.Org, Trường học làm chủ; anh Nguyễn Trường Quang-Chủ hệ thống Nhang Sạch; em Trịnh Đình Tý-Viết PR, bạn Nguyễn Trung Nguyên-Đào tạo và tư vấn Cải Tiến và Quản Trị Doanh Nghiệp, cùng các bạn trong Be Training Community đã tiếp thêm nguồn năng lượng vô tận cho tôi.
Gửi lời cám ơn Gia đình tôi: Má tôi, Vợ và con trai tôi cho tôi động lực để vượt qua khó khăn.
Và cuối cùng là những người đã từ bỏ tôi ra đi, họ đã từng gây khó cho tôi. Nhưng tôi cám ơn! vì họ tạo ra thử thách để tôi vượt qua giai đoạn khó khăn vừa qua và sắp tới.

Trước khi Post bài này tôi đã suy nghĩ rất nhiều tôi tự hỏi rằng mình có nên đưa bài này lên không? Liệu những thông tin mình đưa có gây phản cảm với người đọc không? Con người nhỏ (Litle Voice) của tôi bảo rằng không nên đưa nó lên vì “sẽ không tốt”. Nhưng nay tôi đã chiến thắng con người nhỏ ấy, và kể cho các bạn nghe về câu chuyện của tôi:
… Tháng 6/2011 tôi suýt phá sản, giải thể công ty. Năm 2009-2010 làm ăn tốt sang đầu 2011, đùng 1 cái kinh tế khủng hỏan, suy thoái sâu, đặc biệt là ngành xe tải có hàng lọat các công ty phá sản, 02 Thành viên công ty rút vốn, hàng lọat nhân viên Bán hàng bỏ đi, ngân hàng đóng băng … khó khăn chồng chất.
Tháng 05-06-07/2011 tôi đã tự cắt lương hàng tháng của mình để có khỏan mà trả cho nhân viên, để còn duy trì công ty.
Bạn có tưởng tượng nỗi không khi lúc đó trong túi tôi chỉ còn 20.000đ, sau khi đưa con đi ăn sáng chỉ còn vẻn vẹn 5.000đ trong túi, lúc đó  tôi không dám ăn sáng, vì nghĩ “mình ăn rồi con mình còn gì dâu mà ăn?” thế là tôi ăn ké sau khi con trai nhỏ của tôi ăn sáng còn dư.
Lúc đó tôi chỉ có 02 niềm an ủi:
Thứ 1, tôi đang kinh doanh Bảo hộ lao động mà lượng khách trên 90% là qua Online, nó như là cứu cánh cho công ty, vì khi đầu tư có 1 ngành gặp khó khăn thì còn 1 ngành khác có thể tạm chống đỡ cho ngành kia.
Thứ 2./ Khi đọc quyển “Cha giàu cha nghèo” trong đó Robert K. S. có nói lời của người cha giàu “Con phải mất ít nhất từ 6 công ty trước khi con thành công”, tôi mới nghĩ “à thì ra là vậy, mình mới mất chỉ có 02 công ty trước đó thì đáng gì, và mình tự nói với bản thân là “đứng dậy đi, lần này mình vượt qua được thôi”.
Tôi áp dụng phương pháp tự kỹ ám thị của anh Nguyễn Thái Duy (lúc đó chưa biết anh), tôi dặn với Má tôi rằng “mỗi buổi sáng khi con đi làm Má nhớ chúc con rằng: Chúc con trai may mắn! hoặc chúc con trai gặp nhiều điều may! hay chúc con trai thành công … và … bà làm y như vậy, câu chúc của bà có thể thay đổi tùy theo ý của bà. Các bạn có thấy mình may mắn không ạ? Má tôi là một phụ nữ rất thương con và chịu khó phải không bạn? (Bà đã từng là Giáo viên Ưu tú 3 năm liền đó các bạn).
Còn vợ tôi, trong thời gian khó khăn đó, cô ấy phải đi làm kinh doanh Bất Động Sản ở Becamex ITC xa tới 100km đi và về (Mỹ Phước 3, Bình Dương – Gò vấp, HCM) nhiều khi phải đi xa hơn nếu có khách hàng gọi mua đất, cô ấy chịu đựng khổ cực phụ tôi đỡ đần chi phí gia đình trong lúc khó khăn vừa qua. Cũng may vì trời thương nên vợ tôi đã chữa được 2 căn bệnh do căng thẳng và làm việc quá sức gây ra.
Bây giờ mặc dầu tôi đã qua thời điểm khó khăn khăn nhất. Tôi đã thanh lý toàn bộ cổ phần tại Công ty CP Nguyên Gia Phát, một công ty do chính tay tôi sáng lập, đó là một câu chuyện buồn nhưng kết thúc có hậu, tôi sẽ kể ở các phần sau. 

Tôi đang đi đúng hướng: hiện tại  là Giám đốc kinh doanh-Công ty Sao Bắc CN-Tp. HCM, Đại lý 3S của Nhà máy Hino Motors Việt Nam, địa điểm mình kinh doanh xe tải Hino trên đường Quốc lộ 13 đang hút rất nhiều khác đến mua xe. Đối với kinh doanh xe tải Hino, đó là một sự đam mê mãnh liệt

Riêng Công ty Hồng Khải Nguyễn với mảng kinh doanh Bảo hộ lao động tôi giao vợ tôi phụ trách chính, còn tôi hỗ trợ Marketing và Trainer An toàn lao động đang phát triển rất tốt. 

Tôi đang tìm thêm những người bạn tốt để bắt đầu kinh doanh các dự án nhỏ như: Đào tạo  "sát thủ" bán hàng, Kinh doanh các loại cây thuốc quý hiếm, các loại thực phẩm xanh và sạch ....
Cám ơn các bạn đã xem bài chia sẻ này của tôi!

Nguyễn Quốc Thoại 
Like trang tôi tại: https://www.facebook.com/NgQuocThoai 
Images

XE HINO VÀ XE TẢI THÙNG NÓI CHUNG-CẦN XÁC ĐỊNH TẢI TRỌNG (SỨC CHỞ) TRƯỚC KHI QUYẾT ĐỊNH MUA XE

Xác định tải trọng để làm gì?

Xác định tải trọng để giúp bạn trao đổi dễ dàng hơn với người bán và ngược lại. 

Bạn sẽ có thời gian nhiều hơn trong việc ra quyết định chọn dòng xe nước nào, thương hiệu xe gì để đầu tư cho vận chuyển hàng hoá.

Hơn nữa, việc xác định tải trọng (sức chở) xe tải chính xác là cách giúp bạn có quyết định nhanh hơn khi mua một chiếc xe tải có giá trị lớn, giúp cho bạn tiết kiệm chi phí vận chuyển hàng hoá, chọn đúng thương hiệu xe cần mua, nâng cao được giá trị thương hiệu của bạn và đem lại giá trị cộng thêm cho khách hàng của mình.
Một vài cách sau đây giúp bạn xác định được tải trọng (sức chở) xe tải qua các khái niệm và công thức tính.

1. Khái niệm: 

- Tổng trọng tải còn gọi là trọng lượng toàn bộ của xe.
- Tự trọng còn gọi là trọng lượng bản thân, là sức nặng của riêng chiếc xe, chưa tính hàng hoá chở trên xe.
- Tải trọng còn gọi là trọng tải cho phép, là sức chở cho phép của xe.
- Tự trọng xe nền: Chassis & Cabin, khung xe và đầu xe, còn gọi là xác xe.
- Thùng tải: là thùng lắp trên xe tải, như: thùng lửng, thùng mui bạt, thùng kín, thùng đông lạnh, ...

2. Công thức: 

A. TỔNG TRỌNG TẢI = TỰ TRỌNG + TẢI TRỌNG + 3 NGƯỜI NGỒI (195kg) 
 hay TẢI TRỌNG = TỔNG TRỌNG TẢI - TỰ TRỌNG - 3 NGƯỜI NGỒI (195kg)

B. TỰ TRỌNG = TỰ TRỌNG XE NỀN (Xác xe) + THÙNG TẢI 
hay THÙNG TẢI = TỰ TRỌNG - TỰ TRỌNG XE NỀN (Xác xe) 

C. TẢI TRỌNG = TỔNG TRỌNG TẢI - TỰ TRỌNG XE NỀN (Xác xe) - THÙNG TẢI - 03 NGƯỜI NGỒI

Ví dụ:
Xe Hino model FL8JTSA có các thông số sau: 
- Tổng trọng tải 24.000kg, 
- Tự trọng xe nền (xác xe) 6.280kg,    
- Thùng tải: 1.325kg,
- 03 người ngồi: 195kg (theo cân nặng của người Việt Nam được Cục Đăng Kiểm quy định).

Vậy TẢI TRỌNG (SỨC CHỞ) = 24.000 - 6.280 - 1.325 - 195 = 16.200 KG

Rất dễ dàng thưa các bạn!

Hơn nữa, dể hiểu rõ hơn chúng ta phải xác định người nói chuyện với ta thuộc vùng miền nào? và bạn phải căn cứ vào giọng nói để biết dùng từ theo từng địa phương thích hợp. Miền Bắc thì nói là Ôtô tải còn miền Nam gọi là xe tải ... v.v.


Khách hàng mua xe thường hỏi tôi: 

"Anh Thoại ơi anh có bán xe Hino 15 tấn không?" 

Được hỏi câu này tôi trả lời: "Dạ có anh ơi, xe Hino anh cần là loại FL mà FL thì có 02 loại 01 loại dài và 01 loại ngắn. Xe Hino model FL ngắn nếu anh đóng thùng mui bạt sức chở 16,2 tấn . Đóng thùng kín bảo ôn là 15,4 tấn. Xe tải có cần cẩu là 14 tấn .... Còn xe Hino model FL siêu dài nếu như anh đóng thùng mui bạt có tải trọng là 14,7 tấn ... v.v.." nói một hồi bạn sẽ nổ "đom đóm" luôn, vì không hiểu.

Tôi phải giải thích bằng những từ rất phổ thông, ngắn gọn và không trao chuốt. Nói qua điện thoại rất dễ làm cho bạn nhầm lẫn. Sau đó tôi phải gặp trực tiếp bạn để tư vấn. Hay mời bạn đến Phòng trưng bày để xem xe tải Hino. Và rất nhiều việc cần phải làm rỏ. Vì xe tải Hino là một tài sản có giá trị lớn thưa các bạn.

Thông thường, các nhân viên kinh doanh thường dùng những thuật ngữ kỹ thuật, còn bạn thì dùng những từ ngắn và thông dụng. Nên khi bạn mua xe tải mà trao đổi qua loa qua điện thoại rất dễ xảy ra chuyện "bất đồng ngôn ngữ" là vậy.

Chúc bạn chọn được xe như ý!

Bài viết vào thứ 5 tuần sau sẽ là "Tên gọi của các loại xe tải theo mục đích sử dụng", mời bạn đón xem. 

Mọi chi tiết về mua xe gặp Nguyễn Quốc Thoại để được tư vấn cụ thể về lựa chọn xe tải và cách đóng thùng.

Hotline: 0906 37 54 55 - (0650) 3 636 936


Images

KINH DOANH LÀ CUỘC SỐNG CỦA TÔI


Hình minh hoạ
1. Đã từ lâu rồi chúng ta nghĩ những việc bán hàng là của những anh chàng đưa danh thiếp hay phát tờ rơi chạy vòng vòng, những anh chàng tiếp thị đến nhà gỏ cửa để chào mời dịch vụ hay sản phẩm để bán … Và cũng đã rất nhiều người cho rằng công việc bán hàng là “bán nước bọt”, những người làm công việc này không có vị trí cao trong xã hội. Có thể bạn đã từng nghe ai đó nói “tôi không thích làm những việc như họ đang làm, những người bán hàng …”

2. Bạn đã từng nghe đến cái tên tỷ phú dầu hoả của Hiệp Chủng Quốc Hoa Kỳ John Davison Rockefeller?

Tài sản của Rockefeller tồn tại cho đến ngày nay, mà cháu chắt của Ông vẫn nắm giữ cổ đông lớn trong các tập đoàn Tài Chính, các tập đoàn công nghệ cao từ nước Mỹ.

Có so sánh thú vị về sự giàu có về tài sản của ông là: Nếu tính từ lúc Chúa Ki-tô ra đời cho đến nay thì cứ mỗi phút ông làm ra 6,5 cent. Còn tính từ khi Thánh Moise dắt dân Do Thái vượt qua Hồng Hải đến nay đã 3.000 năm cứ mỗi ngày ông làm ra 600 đôla Mỹ. 

Ngày 21 tháng 05 năm 1937, 02 ngày trước khi mất, ông gọi người quản gia đến dặn rằng: “Ngày mai ông đưa lên Nhật báo thông tin là Rockeffler sắp chết, người nào muốn sở hữu một phần đất nghĩa trang cạnh ông ấy thì trả 200.000 đôla cho chỗ gần nhất”. Qua ngày hôm sau, Rockeffler chưa chết thì đã có 2 triệu đôla nằm trong tài khoản mình rồi. Và ông đem toàn bộ số tiền này tặng Nhà thờ và Trường học. Cho đến bây giờ, những ai có nghiên cứu về Văn Hoá Mỹ điều biết đến Viện John D. Rockeffler.

Bạn cho rằng những người có tiền thời 1937 ở Mỹ là những người “điên”. Ai lại bỏ số tiền lớn như vậy để nằm cạnh một người giàu “mang danh tỷ phú keo kiệt”? như một số người ở Mỹ hay trên thế giới cho là vậy.

Nếu bạn có tiền thì bạn thích nổi tiếng. Bạn đã giàu có mà chưa nổi tiếng thì bạn hãy nằm cạnh Rockeffler. Vì sao phải vậy? Vào những ngày ThanksGiving, ngày đẹp trời nào đó trong năm, khi cháu chắt của bạn đi thăm mộ bạn thì sẽ có cơ hội được gặp cháu chắt của dòng dõi Rockeffler cũng đi thăm mộ ông cha mình. Và biết đâu chúng nó là bạn với nhau. Mà đã là bạn thì hay ủng hộ lẫn nhau, giúp đỡ lẫn nhau … Và có thể rằng cháu chắt bạn trở thành Tổng thống Mỹ hay ít ra là được bầu chọn làm Hạ nghị sĩ hay Thượng nghị sĩ ở một bang nào đó?

Vậy khi bạn chết bạn muốn để lại sự tưởng nhớ cho con cháu bạn không? Mặc dù lúc đó sao bạn biết được!

3. Đối với tôi, công việc kinh doanh là một niềm đam mê bất tận. Tôi yêu thích công việc này tôi muốn đem những sản phẩm tốt hơn, dịch vụ tốt hơn và muốn chia sẻ đến các bạn những giá trị có ích, những cảm xúc chân thực… Và, cuối cùng với tôi mới là lợi nhuận.

Bán hàng là công việc của tôi. Bán hàng nằm trong chuỗi hệ thống kinh doanh. Không có nhân viên bán hàng giúp bạn thì tôi là người phục vụ bạn. Chính xác là tôi cũng bán hàng và bán hàng dưới cách nhìn của một người kinh doanh làm chủ.

Tôi muốn chia sẻ với những người đã từng cho rằng công việc bán hàng là “bán nước bọt” phải suy nghĩ vì bất kỳ ai, cả bạn và tôi, cũng là người đã và đang bán hàng đấy thôi.

Tại sao?

Chẳng phải lúc bạn sinh ra bạn đã từng khóc? Và lúc đó có phải bạn bán tiếng khóc đó đến cha mẹ mình và những người thân của bạn để họ biết bạn đang cần gì?

4. Cha mẹ dạy tôi bán hàng từ lúc lên 7.

Ba má tôi mở một tiệm tạp hoá nho nhỏ thời bao cấp, rồi sau bán phân bón -thuốc trừ sâu, sau nữa là gia công xay xát lúa gạo. Bạn tự hỏi một đứa bé lên 7 thì biết gì để giúp bố mẹ mình? Xin thưa, là có đấy, bạn ạ!

Quê tôi có một thói quen rất lạ là hay mua chịu. Mà đa số khách hàng mua chịu là những người quen, bà con dòng họ. Khi mua hàng, “khách hàng” hứa hẹn ngày 7 ngày 3 trả. Đến hẹ vẫn thấy im re, mà đòi thì lại làm mết lòng “Bà con lối xóm”. Sổ ghi nợ lại không có chữ ký của “khách hàng”. Thời 1986 -1995, chưa mở cửa, người mua hàng ít có thói quen “ký nhận nợ”. Vậy là một đứa trẻ như tôi được ba má “đặt cách” để đi “năng nỉ” Bà con lối xóm “trả tiền giúp Ba má con”.

Quê tôi ở vùng sông nước Miền Tây: Cai Lậy - Tiền Giang. Còn nhớ, mỗi khi trời mưa là đất sình lên gây trơn trượt do vậy người dân quê tôi có ngón chân rất khoẻ. Khi đi lại trên mặt đất sình lầy lội, tôi không chỉ đi bằng bàn chân thôi mà còn phải dùng cả 10 ngón chân để bám đất chứ không thì “bắt ếch” như chơi (*), đi đòi nợ vào lúc trời mưa thì thật là gian nan với một đứa bé lên 7 như tôi.

Mỗi khi đòi tiền ai, má tôi gọi tôi về hỏi cho rõ về lịch trả tiền của người đó. Bà ghi lại để lần sau “đến hẹn lại lên”. Nếu tường thuật mà “ấp a ấp úng”, không rõ, một là ăn đòn, hai là mất công đi lại đòi tiếp.

Có một điều làm tôi cũng vui là khi “biệt phái” đi đòi nợ: ba má tôi nhiều khi lại được trả tiền ngay và ít ra thì cũng có được là một cái hẹn trả tiền cụ thể. Không ai lại thất hứa với một em bé, đúng không bạn?

Các bạn ạ, việc đi thu tiền của khách đã giúp ích cho tôi rất nhiều vào việc bán hàng sau này. Đó là kỹ năng tiếp xúc khách hàng, đặc biệt là giao tiếp với những người lớn tuổi hơn mình. Hơn nữa, việc này giúp tôi khắc sâu vào tiềm thức về cách mua bán thu hồi công nợ và cách tạo uy tín đối với những nhà cung cấp của tôi.

Tp. Hồ Chí Minh, ngày 03 tháng 05 năm 2012.

Nguyễn Quốc Thoại


(*) từ lóng ở Miền Tây là té ngã
Images

GỬI LỜI CẢM ƠN CÁC BẠN ĐÃ BÌNH LUẬN BÀI VIẾT “THÊM LÝ DO ĐỂ TÔI YÊU KINH DOANH BẢO HỘ LAO ĐỘNG” TRÊN FACEBOOK


Những lời nhận xét của các bạn tạo động lực rất lớn để Thoại mang hết sức mình đem đến những sản phẩm và dịch vụ tốt nhất phục vụ cộng đồng.

https://www.FaceBook.com/QuocThoaiNguyen
Images

THÊM LÝ DO ĐỂ TÔI YÊU KINH DOANH BẢO HỘ LAO ĐỘNG

MỘT ngày tối chủ nhật của tháng 04/2012, tôi đang xem Ti vi tại tiệm tạp hoá của Má tôi thì có một người khách ghé đến hỏi mua găng tay cao su. Má tôi biết tôi đang kinh doanh các mặt hàng bảo hộ lao động nên hỏi: “Chú này hỏi mua găng tay cao su, con có để bán cho chú ấy không?” Tôi đang nằm mà nghe nhắc đến nhu cầu về sản phẩm mình kinh doanh thì bật ngay dậy.

Anh Dũng – người khách – đang cần găng tay cao su bảo hộ để dùng cho việc trộn hạt nhựa.

Tôi nói: “Nếu như hạt nhựa thì anh có thể dùng gang tay len là được rồi.”

Anh phân trần rằng: “Công ty em chỉ phát một tuần mỗi một đôi găng tay len thôi.

“Trời! Găng tay len thường sử dụng mỗi ngày một đôi mà sao mỗi tuần mới phát cho người ta?” Tôi ngạc nhiên hỏi.

Anh lặng người, không trả lới mà đưa hai bàn tay cho tôi xem. Tôi thật đau lòng khi thấy lòng bàn tay của anh bị sần sùi nứt nẻ tróc da. Tôi thầm trách doanh nghiệp nơi anh làm sao vô tâm quá!

Tôi hỏi: “Vậy ngoài trộn hạt nhựa ra, chắc chắn anh có trộn thứ khác nữa phải không?”

Anh trả lời buồn buồn: “Hạt nhựa có tẩm hoá chất anh à, nên tay em mới như vầy đây! Em tính mua găng tay cao su về đeo ở bên trong còn găng tay len sẽ phủ bên ngoài. Như vậy, sẽ yên tâm khi làm việc. Trước đây, em đeo găng tay len một ngày đã thì cũ nhèm cả rồi. Dùng cố đến ngày thứ hai, sang hôm thứ ba là rách nát".
Tôi xót xa khi phải nói với anh sự thật: “Ah, Em biết anh cần loại gì rồi. Chắc hạt nhựa anh có dung môi và chất CaCO3, em có cung cấp bảo hộ lao động cho khách hàng ngành bao bì nên biết. Vậy nên găng tay mà anh cần không phải là găng tay cao su chống nước thông thường mà phải là găng tay cao su chống hoá chất Nitrile.”

Anh ngập ngừng nhìn lại đôi bàn tay.

Tôi nói tiếp: - “Anh muốn lấy bao nhiêu đôi?”

“Chỉ cần vài đôi thôi”. Anh nói.

“Như vậy thì quá ít!” Chợt nhận thấy vẻ khắc khổ, thiểu thốn của người lao động, tôi hạ giọng: “Nhưng dù chỉ 1 đôi thôi em vẫn bán cho anh!”

Tôi giải thích: “Loại hàng anh cần, có sẵn rất nhiều ở trên công ty em. Đây là nhà riêng nên em không có sẵn. Em sẽ đem về cho anh nếu tối mai anh quay lại vào đúng giờ này”

“Vậy tối mai em nghé lại”

“Anh đừng tiếc 01 đôi găng tay giá không đáng bao nhiêu mà để sau này ảnh hưởng đến sức khoẻ và gia đình” Tôi nói tiếp và trấn an:

“Thật sự những người công nhân có ý thức an toàn bảo hộ lao động như anh, tự đi tìm dụng cụ bảo hộ trang bị cho mình là rất đáng quý! Nếu anh thấy cần thêm gì thì cứ đến đây, em sẽ tư vấn cho anh”

Anh chào ra về với giọng vô cùng phấn khởi. Tôi biết, ban đầu anh chỉ đi tìm đôi găng dùng tạm thời cho tình thế làm việc trong điều kiện độc hại của mình. May mà gặp tôi là nhà cung cấp bảo hộ lao động đã gỡ đúng nhu cầu của anh. 

Tôi tự hỏi: Doanh nghiệp sản xuất làm ra những sản phẩm tốt, thu lại nhiều lợi nhuận để làm chi khi người công nhân không được trang bị và hướng dẫn trang bị bảo hộ lao động đầy đủ. Lợi nhuận ngày hôm nay có bù đắp đủ cho ngày mai khi những người công nhân này bị tổn hại sức khoẻ thậm chí bị ung thư? Ai trả cho họ đây?

Anh người có dáng vẻ khắc khổ và trông già hơn tuổi của mình. Nhìn anh tôi mới hiểu việc kinh doanh Bảo hộ lao động bấy lâu nay mình làm thật ý nghĩa.

Tôi nói với Má: “Má à! Trong trường hợp này, con không nghĩ bán hàng vì lợi nhuận nữa. Con có thể đem găng tay cao su nitrile chống hoá chất ở công ty về để tặng anh ấy. Ngày mai con sẽ đem về để sẵn ở nhà. Má bán cho anh ấy 2.000đ/đôi thôi nhé. Mình chỉ cần bán 1 đôi cũng được. Vì mình bán hàng cho người thật sự cần và bán đúng giá của nó. Má nói tặng, có khi anh ấy sẽ nghĩ ngợi và tổn thương lòng tự trọng đó!”

Tôi thừa biết rằng má quá hiểu những điều tôi vừa nói. Bà đã từng dạy tôi bán hàng vì giá trị người mua hàng mà!

Sáng hôm sau, trước khi đi làm tôi hỏi: “Hôm qua anh anh có ghé mua không má?.

“Có con à. Anh ấy mua 05 đôi lận. Anh ấy gửi lời cám ơn con và hứa nếu sử dụng tối anh ấy sẽ giới thiệu các bạn anh ấy đến đây mua nữa.” Má trả lời hoan hỉ.

Trong kinh doanh bạn cần gì hơn nữa chứ?

................................
Nguyễn Quốc Thoại

Giám đốc Kinh Doanh 
Công ty Hồng Khải Nguyễn - HKNSafety